2011年6月6日星期一

Slashdot的问:补偿对促进销售的技术人员?

有趣的网址新闻:http://rss.slashdot.org/~r/Slashdot/slashdot/~3/do8kFnYfTUc/Ask-Slashdot-Compensating-Technical-People-For-Contributing-to-Sales:

云耶写道,“我工作的一个IT咨询公司,最近我一直在和我们的工程咨询标题团队任务 - 它没有花哨的企业发言意味着我们正试图使我们的工程团队认为有点像销售人民的福祉,而不是纯粹的服务导向。澄清一下,我们的技术人员被视为我们的顾客为值得信赖的顾问,当他们看到了一个互补的销售机会/网络刷新/项目中,他们往往需要我们的销售队伍,然而,当顾客看到的销售人员,他们总是冒出来,因为他们是'销售人员和顾客认为他们只是在减轻他们的钱让他们感兴趣!我很感兴趣,在Slashdot社区我们应如何以补偿这个'销售​​工程团队认为的工作(这将花费我们委托给销售人员是这样),但在某种程度上,这并不促进终端销售,因为在人们的生活和死亡的委员会之间的任何销售和科技人员的敌意。在这种环境中工作的人,什么anywhere工程/隐而不宣的工作在你的经验吗?“


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