随着Groupon的即将上市 ，以及谷歌，Facebook，只是其他人抢着要复制的想法，有没有该模型已与消费者的巨大冲击的问题。但仍然存在一些问题，到底有多少，它可以帮助交易的企业提供。它本质上是亏损的领导人模型，因此成功的指标可以非常棘手准确地衡量 。Bloomspot有各地的成功基于此模型-为商家和顾客。投资者购买到它的大时代 - 一个新的$ 40万美元的资金。
需要明确的是，Bloomspot并不东方自己周围小组处理。相反，他们侧重于寻找高品质的商家提供了他们最好的客户连接。另一种方式说，他们没有向群众发送交易，他们正在寻找连接某些厂商（希望）忠实的消费者。他们所服务的提供高度定制的具体利益和人口统计。再次，他们认为他们现在已经钉，将工作模式。
“我们已经封闭循环的商业模式，” 曾钰成Malcomson ，Bloomspot的首席执行官和联合创始人，告诉我们。关键，是数据。
Bloomspot从他们的用户和厂商的权限，来看待和分析使用信用卡的地方Bloomspot是运行一个提供数据。这使得他们不仅看到了一个被用来提供，但它是如何帮助供应商向客户出售其他产品。是的，他们正在寻找，看看是否“亏本”实际上是“亏本”，或真的只是一个“损失”。然后，他们目前这一数据传回在一个完全透明的的方式供应商。 （ 这里的样本 ，显然是不具名的，所以可以将它纳入样本的数据看起来像什么。 ）
但这里的真正的关键：Bloomspot使用这些数据来预测多少顾客要花费上提供的一个商人。他们保证一定水平的盈利花。如果提供不导致，Bloomspot从自己的佣金的区别。换句话说，供应商真的不能失去。
Bloomspot是在他们的模型要做到这一点不够舒适（以及为使数据完全透明）。他们一直在执行其特定的高品质提供了数个月，所以他们的数据备份以及跟进。他们相信，他们将能够准确预测将提供多少额外开支发送给供应商。
好吧，但为什么会去客户与本 - 使用他们的信用卡资料？由于Bloomspot为他们提供了参与奖励。首先，如果你买一个Bloomspot的报价，然后使用相同的信用卡与商家，Bloomspot会给你25％，在您下次购买提供。第二，继续使用相同的信用卡，基本上变成了你的忠诚卡。这有助于Bloomspot表明你是一个“大靠山”，应该得到特别优惠，除了向公众提供的某些厂商。
“Malcomson说，”所有这一切都是最强大的，当它不只是节约。 “这是一个识别系统。在某种程度上，这是有关折扣和储蓄的少，更多的认可和地位，“他说，并指出，拉斯维加斯等地已经做了几十年现在。如果你花了很多钱赌博，赌场，为您的比赛其他的事情。 “在许多方面，这是EXA
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