就像过去的好时光似乎在这里再次像Google +请继续堆放在电子邮件中。电子邮件是Y2K问题的技术，跃升在十年中的鲨鱼，当Twitter推出实时直接的信息。几乎没有变化从那时起是为什么博客仍然与谷歌分析，因为它可以被称为哽咽：罗伯特三角洲。这之间，当罗伯特宣布他完全吸收在一个社会媒体平台，或当他改变主意的时候。
罗伯特有一个真正的问题与谷歌+。它的初期，所以他可以忽略比对平台本身的讨论，广大的荒地。当然，也有lotsa图片，也许一些影片和有趣的文章引用（其实不是真正在引用前）。但大多是困惑的谈话是轮胎踢，假装有一个真正的社会层有价值的信息矩阵图。
Robert的问题是，他买成圆圈的想法没有被完全确定，他们的东西超过Twitter列表。目前已经有拉列出从Twitter的方法调用。我从来没想过名单是有用的，肯定不会组装所需的时间。圈更容易管理，至少到目前为止，但我只使用其中的两个家庭，我已经填满，这是其他人的朋友，他们尽可能轻松。这对即将离任的方。
对传入，界一直比任何一个烦恼。我可以理解他们作为一个为他人的组织原则，把噪声信号调谐有点箱的人。但我对他们的经验，范围从公关广播所谓有限的交谈，我只能猜测与会者。其中之一来自于Salesforce的同事，在那里我可以确定由一个神秘的109个其他的名字的第一个20左右的。也许这是一个使用iPad的Safari和不标准的浏览器的用户界面的结果，但我仍然接近这样一个混乱的交汇处。
实际上，圆，我看不到他的名字，是一个集团的邀请，来讨论一个主题，而不了解其成员的目的或理由。工作刚拿到，混乱程度。我要依靠我的同事（我）的判断，但有没有洞察到一些谁否则我大概谈与。我与一个清醒的认识，我沟通，这是为什么我写在这里，在私下向我的同事聊天者，更在公开和非公开组约束舒适。
打开聊天者群体，还是让我知道是谁的加入，所以为什么人们有兴趣，岗位责任制，并意外发现有一个意识。但是你可以不加入一个圈子，只能创建或添加在传出方向的人。至少我这么认为，这是作为相同。最终的结果是缺乏了解本集团的动态，除了那些公然参与水平。大部分是在这些媒体的参与，但潜伏的作用是不加明确。
本没有排除从成功的新平台，有很多人看一下这些类型，流的合成发生了什么事情在任何时候，或一天的工作的人。事实上，有将在出版界的成功，只是这个原因，我们看到Sirius和交叉销售的建议，在亚马逊与霍华德斯特恩。发射的社会信号，品牌发展。接收他们，不同的故事。没有一个明确的反馈环路，沟通的后果是什么？
公共场所有没有这样的的不平衡：我知道，一旦他们在网络上的时候，任何人都可以读取它。我这样说，环境知识的背景下生活。有些人认为这为限制，稀释说是什么协议或行为，以避免错误。我觉得它的释放，导航我走向分裂的差异具有多方面的办法，广泛的听众沟通
沒有留言:
發佈留言