在第二部分克里斯迪克森与 interivew Birchbox创始人海莉巴纳和卡蒂娅博尚中，狄克逊要求，如果Birchbox适合到什么可考虑认购电子商务的趋势。
博尚认为他们这样做，而巴纳点“，也有很多的不同口味”的订阅。比较自己Diapers.com，巴纳说Diapers.com解决“方便”和“补水”，同时Birchbox提供了一个人的方式“找到他们不知道他们想要的。”三个讨论其他公司占领了类似的空间，如ShoeDazzle和BeachMint 。
认识到他们公司的业务模型作品，并可能扩大到外的美容用品销售的项目，波尚告诉狄克逊他们选择的名称Birchbox，以给他们的用户提供了灵活性。例如，巴纳说：“我们已经测试非美容产品”，如“茶或巧克力或固定。”
迪克森继续他们的谈话，在下面的视频，询问有关快速增长的挑战。波尚说，面临的挑战之一是，“我们等待太久有点聘请，它就像你这个恶性循环是没有时间聘请，因为你真的忙着做一切，但当然，如果你雇你将有更多的时间。“
讨论，然后转向谈认购，成为新的日常交易业务模式，和问题，去（例如竞争对手充斥）。博尚响应，这是他们的想法，但感觉部分，Birchbox的独特的“声音”和“个性化”提供防卫性。
确保两个额外的见解视频，伴随着这次采访的第一部分。过去方正与客人的故事情节包括本Lerer，凯文瑞安和劳伦勒托在这里。
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