上周我们分手的消息令人印象深刻的，但不jawdropping 200万美元收购Cloud.com由Citrix和返回的恒星，红点风险投资公司是一年。是什么让红点的纪录，因此独特之处在于，该公司是一个好年头，尽管事实上，他们没有在五大，Zynga的，Facebook和LinkedIn，Twitter的，0R Groupon的。地狱，让一个大六，扔在潘多拉IPO以来做了这么多的噪音。
该合资公司的世界从未有有，而不是企业之间更多的极化。还有的说，加速度是坐在一个基金，将有行业有史以来的最高回报，大多归功于到Facebook。同时，Greylock的，必须在一坐，如果不是 -最好的基金在其历史早在LinkedIn股份之间，在Facebook和Pandora的定价精美的利害关系，并在Groupon的后期投资。当然，没有单个人的创业企业可享受比2011年雷德霍夫曼在一个更好的位置：他在LinkedIn的创始人和第一大股东，进入Zynga的第一笔钱，在Greylock的合伙人，并在Facebook的天使投资人。
同时，有数十家风险投资公司对这一鸿沟的另一边是歇业。坚持练的小提琴，而他的手表他的邻居在院子里玩足球的孩子一样，这些公司只能看作为我们无休止地辩论是否是一个泡沫或没有。它肯定感觉并不像1999年他们。 1999年是一个时间，任何人都可以用一个似是而非的理由把自己称为一个风险资本家筹集资金。这些公司有了很多他们都在努力提出另一项角钱。
我最好的猜测是，有几十个，其中，但可能会有更多。生死风险投资公司都像行尸走肉。他们可以有惊人的周围仍然活跃的投资组合公司的股份，希望他们仍然拿着一张彩票，可以把他们在游戏中的年。如果没有，他们只是慢慢地安静下来。
这样一个行业断开的部分原因是回报的极性。消费者的网络公司，是这个周期的赢家的一些世界从未见过的最大的的传播和网络的成熟，和事实上，他们大多数都等了这么久，寻求退出。但其他的大趋势已经超过1亿美元以下的功能/ APP公司翻转。这是有据可查的，小型和中型公司可以不再上市，和那些几百年万美元收购单打和双打Cloud.com和同事红点退出Clearwell已来之不易像。
这一切是什么让红点的赢得2011这样一个有希望的迹象，仍然在两个极端之间的的东西。该公司已经发现了多个出口，他们提供10倍或更多的回报没有大的Web 2.0名字的股份。他们做它通过少性感的互联网公司如家客，奇虎这样的国际出口，和一些固体双打和在企业经营的三倍。红点不勒成的大比分计算，该公司已作出合理的价格以及合理的投资，并挖出了自己的运气。
我赶上了红点的最新的合作伙伴萨蒂什南比亚Dharmaraj视频上周谈论该公司的运行多一点。他两年前加入公司后，作为一个企业家的恒星记录，Cloud.com是他的第一笔交易。我们谈到了红点是如何赚钱，我们也谈到什么样子Dharmaraj表的另一侧。
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