电视是移动到云中。这是不可避免的，就像从书本到音乐等各类媒体越来越多地通过互联网提供的。 Netflix的，葫芦，甚至苹果电视正在大举当谈到分发传统的电视节目和电影，互联网连接的屏幕。 YouTube的不断抓住我们的注意力，占在美国互联网上花费的总时间为7％，根据comScore。
然而，电视和电影行业更耐改变比任何其他形式的媒体。变化会到来，但也不会发生尽快与音乐，新闻，或书籍。
电视行业是挖英寸斯塔茨是步行远离其处理与Netflix的内容。葫芦似乎踩水， 而试图将自己卖给。即使是苹果是很难改变这种模式。它最近向后退了几步试图提供电视节目的租金（我们看到了未来一个月前的一招）因为电视网络只参加敷衍了事。
但没有人真的怀疑，互联网最终将胜利粉碎僵化的计划指南，有线电视和卫星电视公司推了我们的喉咙？我们中的大多数只能定期收看几十个频道，但我们支付了500。 ，如果我们可以订阅对每个通道或平均每场的基础上，很多的会。这只是如此明显，更好的体验，让人们观看他们想要的东西开始，他们需要时，他们想要的任何设备，无论他们的电视，笔记本电脑，iPad的，或移动电话。但是，这是不够的。在云中的电视不只是转移分配。它是更容易发现和分享新节目，并改变我们的消费方式。这是电视更聪明（的确，我只是说）在最近的文章中关于这一主题，Asymco的贺拉斯Dediu 最近写道 ：
其结果只能是出现了利用互联网的智能手机不同，电视有没有利用“智能内容”。 “机灵”框，但不是在编程。
当然，我并不意味着有一个缺乏良好的编程。我的意思是，有没有什么方案的创新是它的聘请做的工作。方式及其分布适合一个人的生命。半个世纪的电视节目并没有改变。它们具有相同类型，相同期限，相同的商业模式，同一系列，格式和调度和相同的价值链时，“我爱露西”于1951年首演。他们假设人们看电视时的每天同一时间（同时做没有别的。），他们还承担人同样受影响的品牌广告，观众主要是同质。
TiVo公司试图让电视更聪明，但它也是由有线电视和卫星电视公司，增选其DVR技术，并把它停留在自己的机顶盒foxed。虽然现在TiVo是迫使他们支付专利许可费，TiVo公司本身是作为一个消费品牌的下降。所有你所要做的的是看看下面的图表埃德博特在 ZDNET放在一起比较“Netflix的”与“TiVo的”搜索“媒体中心。 “
博特的结论：
你不能要求一个明确的
沒有留言:
發佈留言